به گزارش صبح الوند، سیدمحمد رضوی پور اظهار داشت: محمدی در آکادمی باشگاه پاس و چیدمان کادر فنی رده های سنی پایه اختیار تام دارد. وی اضافه کرد: آکادمی باشگاه پاس فقط مختص استان همدان نیست بلکه هدف ما شناسایی استعدادهای فوتبال شهرهای مختلف کشور است و براین اساس توجه جدی به رده های سنی پایه داریم. رضوی پور افزود: به زودی در 70 شهر کشور نسبت به راه اندازی نمایندگی آکادمی فوتبال باشگاه پاس اقدام خواهیم کرد ضمن اینکه هفته گذشته طی جلسه ای با آکادمی "فورستر لوون" ایالت براندنبورگ آلمان تفاهم نامه همکاری منعقد کردیم. وی ادامه داد: این تفاهم نامه در راستای همکاری دوجانبه پیرامون انتقال تجربه و مسایل فرهنگی و آموزشی بین 2 باشگاه است و به زودی عملیاتی خواهد شد. 

پاس باید کارخانه بازیکن سازی شود مدیرآکادمی باشگاه پاس همدان نیز گفت: در سال های خیر بنا به دلایلی که به بررسی آن پرداختیم، آکادمی باشگاه پاس ثبات لازم را نداشته و باوجود حضور مربیان خوب و توانمند، حمایت لازم صورت نگرفته است. فریدون محمدی افزود: باشگاه پاس با سابقه قهرمانی آسیا و لیگ کشور باید به لحاظ ساختاری اصلاح شود در غیراینصورت فقط یک نام از این باشگاه باقی خواهد ماند. وی اضافه کرد: برنامه استعدادیابی آکادمی باشگاه پاس فقط ویژه استان همدان نیست بلکه به دنبال کمک گرفتن از تمامی مربیان سازنده کشور برای شناسایی استعدادها هستیم. محمدی بیان کرد: ما با کمک مربیان باسابقه دنبال پشتوانه سازی برای فوتبال پاس هستیم چرا که معتقدیم این باشگاه باید تبدیل به کارخانه بازیکن سازی شود. مدیرآکادمی باشگاه پاس همدان ادامه داد: ساختار آکادمی پاس باید حرفه ای شود و در این مسیر نیاز به امکانات و حمایت های همه جانبه داریم. وی سپردن امور باشگاه پاس به بخش خصوصی را یکی از مهمترین راهکارها برای نجات این تیم از شرایط گذشته برشمرد و گفت: امیدوارم با اعتماد به مدیریت پیمانی باشگاه پاس، شاهد شرایط مطلوب در آینده باشیم. 

باشگاه پاس تجاری سازی می شود مدیرکمیته استراتژی باشگاه پاس همدان نیز گفت: این باشگاه در بخش های مختلف برای نخستین بار تجاری سازی خواهد شد. محمدرضا مولا افزود: تجاری سازی باشگاه پاس همدان و آکادمی های آن براي اولين بار به صورت حرفه ای و تخصصی اجرایی می‌شود و آینده و میراث خوبی برای پاس همدان رقم خواهیم زد و از تمام ظرفیت های استان همدان و ظرفیت های ورزشی در کشور استفاده می کنیم. وی اضافه کرد: امروزه مشکل و بحران بزرگ باشگاه های کشور در ایجاد درآمد پایدار نشات گرفته از عدم شناخت استراتژی های روز دنیا در مهندسی مارکت فرهنگی ، ورزشی است و همین مساله باعث شده تا بحران های مالی اغلب باشگاه ها پایدار باشد. مولا اظهار داشت: هر اندازه باشگاه های ورزشی کشور برای کسب درآمد تلاش داشته اند اما به دلیل عدم تبدیل باشگاه به سیستم تجاری سازی، ثبات لازم را در مباحث مالی نداشته اند. مولا ادامه داد: درآمد حاصل از نقل و انتقال بازیکن، تبلیغات، جذب اسپانسر ، باشگاه های ورزشی را از مسیر رسیدن به رشد اقتصاد حرفه ای باز داشته در حالیکه در سیستم تجاری سازی، ایجاد کارگاه های کوچک اشتغالزایی می تواند علاوه بر درآمد پایدار، معیشت بسیاری از خانواده را نیز تامین کند. وی افزود: این کارگاه های کوچک اقتصادی زیرمجموعه باشگاه می تواند در کوتاه ترین مدت و در بخش های مختلف ایجاد شود و انتظار داریم مسوولان استان همدان نیز کمک لازم را داشته باشند.